Разберём, почему пользовательские схемы вроде VPN и личных карт не подходят для корпоративной работы, сравним четыре модели подключения, покажем архитектуру единого API-контура и обсудим, как вывести сотрудников из теневого ИИ в управляемую корпоративную среду.
Бизнесу нужен не просто доступ к зарубежной модели, а устойчивый и контролируемый контур: с понятным поставщиком, документами, безопасностью данных, лимитами и возможностью быстро заменить провайдера.
О чем говорим
-
Почему «VPN + личная карта» больше не работает для бизнеса и какие риски создают серые схемы оплаты зарубежных ИИ‑сервисов -
4 основные схемы подключения и оплаты: прямой платёж, платёжный агент, российский API‑агрегатор, собственное зарубежное юрлицо — плюсы, минусы, риски -
Как построить корпоративный доступ к ИИ: единый API, квоты, контроль затрат -
Вопросы безопасности и контроля данных в компаниях -
Риски использования
теневого ИИ -
Реальный кейс: как компания заменила несколько подписок на один контракт в рублях и упростила учёт
Кому интересно
- Собственников и топ‑менеджеров компаний, которые хотят легально использовать зарубежные ИИ‑модели в бизнесе
- Финансовых директоров и бухгалтеров, которым нужно понимать, как проводить такие расходы и закрывать их документами
- ИТ‑директоров, CIO/CTO, руководителей разработки и цифровой трансформации
- Руководителей направлений, которые уже используют ИИ в командах и хотят масштабировать опыт на всю компанию
Почему стоит зарегистрироваться
Узнаете, почему VPN и личная банковская карта не решают вопросы корпоративного доступа, поддержки и ответственности
Разберётесь, как организовать единый корпоративный доступ к нескольким моделям через API-шлюз
Узнаете, как установить квоты, лимиты и раздельный учёт расходов по отделам, проектам и сотрудникам
Поймёте, как обнаружить теневой ИИ и заменить личные аккаунты сотрудников безопасным официальным каналом
Увидите реальный сценарий перехода от нескольких подписок и разрозненных платежей к одному контракту в рублях
Спикеры
- Дмитрий ВасильевПродакт-менеджер технологического
развития компании "Онланта" - Пётр РыляковРуководитель отдела технологического
развития компании "Онланта"